Skattenyheder

AI i regnskab 2025: praktiske anvendelser, EU's AI-lov, og hvad finansteams bør gøre nu

En mand og to kvinder, der arbejder på Baltic Assist, diskuterer BPO for finansiel kontrol

Hvordan AI omformer regnskabsbranchen i 2025

Kort resume:

AI har bevæget sig fra pilotprojekter til finansteknologi-stakken. Kreditorer, udgiftsstyring, afstemninger, prognoser og ledelsesrapportering er de mest modne anvendelsesscenarier. Implementeringen er stigende, men ujævn, og nye regler som EU's AI-lovgivning indfører konkrete forpligtelser i 2025. Den vindende tilgang er at kombinere automatisering med stærke kontroller og menneskelig dømmekraft.

Baltic Assists senior finanspartner, Kristupas Binkys, deler, hvordan vores teams bruger AI i dag, hvor det rent faktisk sparer tid, og hvorfor en automatiseringstankegang er vigtigere end noget enkelt værktøj.

AI i finansfunktioner: et øjebliksbillede fra 2025

"Selvom AI medfører mange effektivitetsgevinster, bør økonomiteams forblive fleksible og designe ud fra hver afdelings behov i stedet for at tvinge ét værktøj overalt." Kristupas Binkys, Finanspartner hos Baltic Assist

AI er gået fra eksperimentering til målrettet implementering. Finansteams bruger maskinlæring og generativ AI til at fremskynde rutinearbejdet, afdække anomalier og præsentere indsigt hurtigere uden at gå på kompromis med kontrol eller revisionsvenlighed.

EOR serviceteam ved baltic assist

Hvad det betyder for dig

  • Hurtigere månedsafslutning gennem automatiserede afstemninger og datavalidering.
  • Bedre overblik med dashboards og forklaringer af varians i næsten realtid.
  • Færre manuelle fejl og stærkere revisionsspor, hvis kontrollerne er designet på forhånd.

Hvor AI tilføjer værdi i regnskab i dag

At Baltic Assist, kombinerer vi dokumenteret automatisering med praktisk AI for at strømline kerneprocesser.

Dokumentregistrering og AP-automatisering

  • OCR og fakturaregistrering: Corpay og Microsoft Dynamics 365 Business Central med Kontinia udvidelser til at udtrække felter, matche indkøbsordrer og kode fakturaer.
  • Udgiftsstyring: pleo og Kontolink til automatisk kvitteringsregistrering, kortafstemning og API-baserede synkroniseringer til ERP'er.

Dataintegration og rapportering

  • API-først budgettering og planlægning: Budget 123 til struktureret førerbaseret planlægning.
  • Analyse og dashboards: Power BI plus ERP-connectorer til interaktiv rapportering, detaljevisning og anomalimarkeringer.

Nye genAI-assistenter i mainstream-værktøjer

  • Microsoft 365 Copilot til økonomi: inkassosupport, variansanalyse og guidede afstemninger direkte i Excel, Outlook og Teams.
  • Xeros Bare spørg Xero (JAX): Samtaleprompter til at oprette fakturaer, forespørge på saldi og hente KPI'er.
  • Vismands-copilot: AI-funktioner i Sage Intacct, der accelererer variansanalyse og tæt support.
  • Intuit QuickBooks AI-agenter: Automatisering af arbejdsgange til betalinger, bogføring og indsigt i pengestrømme.

"Disse værktøjer fungerer bedst, når de automatiserer dataudtrækning, strømliner udgiftsstrømme, holder systemer synkroniserede og genererer rapporter, der hjælper folk med at træffe beslutninger. Hvis et værktøj komplicerer beslutninger, er det ikke det rigtige valg." Kristupas Binkys

Automatisering ud over værktøjerne

Baltic Assists automatiseringsteam anvender RPA og lette scripts til at fjerne gentagne trin, reducere overdragelser og integrere kvalitetskontroller. Resultatet er færre manuelle berøringer og renere og hurtigere rapportering.

Den nuværende situation

Adoptionen stiger, men er ujævn

  • Store finansteams bruger i stigende grad AI til dataanalyse, rapportering og afstemninger.
  • Mange små og mellemstore praksisser er stadig i den tidlige fase, ofte på grund af budget, færdigheder eller dataparathed.

Hvad vi ser i marken

  • Hurtige gevinster klumper sig sammen AP, udgiftsstyring, afstemninger og ledelsesrapportering.
  • Flaskehalsene er datakvalitet, forandringsledelseog ejerskabTydelige roller og procesplaner betyder mere end den model, du vælger.

Regulering og risikostyring, du ikke kan ignorere

Tidslinjer for EU's AI-lov, der påvirker økonomiteams

  • Trådte i kraft den August 1 2024 med faseopdelte ansøgningsdatoer.
  • Forbudte AI-praksisser har ansøgt siden 2 februar 2025.
  • Generelle forpligtelser vedrørende AI start med at ansøge fra August 2 2025.
  • Krav til højrisikosystemer rampe op igennem 2026-2027.

Hvad dette betyder for regnskab og finans

Selv hvis dine værktøjer er "standardudstyr", er du stadig ansvarlig for styring, dokumentation og tilsynPar AI-implementering med:

  • A use-case-opgørelse og en simpel risikovurdering for hvert værktøj.
  • Databeskyttelse gennem design i overensstemmelse med GDPR, herunder opbevaring og adgangskontrol.
  • Mennesket er i gang gennemgang af journalposteringer, afstemninger og usædvanlige posteringer.
  • Leverandør due diligence: modellens oprindelse, datahåndtering, oppetid og eksportkontrol.
  • Ændringskontrol og revisionsspor: dokumentation for godkendelser, anvendte prompter, hvor det er relevant, og versionsstyring af output.
  • Model- og rapportvalidering: stikprøvetestning, drifttjek og biasscreeninger, hvor der er involveret estimater.

Regnskabs- og etikpunkter at holde øje med

  • Revisorer og udarbejdere bruger genAI til at udarbejde, opsummere og analysere, men Menneskeligt tilsyn og dokumentation er fortsat obligatorisk.
  • Nylige etiske opdateringer lægger vægt på kompetence, forklarlighed og sikkerhedsforanstaltninger, når teknologi anvendes inden for revision og finans.

Færdigheder og organisationsdesign: tilpasning til skiftet

Flere undersøgelser peger på betydelige ændringer i arbejdslivet. McKinsey anslog i 2017, at op til 14 procent af den globale arbejdsstyrke - cirka 375 millioner mennesker - muligvis skulle skifte erhvervskategori inden 2030, og en opdatering fra 2023 forudsagde, at omkring 11.8 millioner arbejdere alene i USA muligvis skulle skifte inden 2030, efterhånden som automatisering og generativ AI omformer efterspørgslen. Inden for finanssektoren er skiftet allerede synligt: repetitivt arbejde skrumper ind, mens analyse, storytelling og kontroldesign udvides.

Færdigheder til at prioritere

  • Proces- og datakompetence: kortlægger input, ejere og systemer.
  • Opfordring til resultater: Skriv klare, testbare prompts og acceptkriterier.
  • Analyse og visualisering: opbygge forklarlige metrikker og fortællinger.
  • Kontroldesign: opgaveadskillelse, håndtering af undtagelser og bevisførelse.

Struktur der hjælper

  • En lille automatiseringskapitlet der samarbejder med regnskab, FP&A og IT.
  • A produkt ejer for hvert procesområde, ansvarlig for efterslæb og implementering.

En simpel Håndbog om AI-styring som alle kan følge.

Balancering af menneskelig analyse med AI-output

AI er effektiv til at scanne store datasæt, spotte mønstre og generere muligheder. Menneskelig dømmekraft er afgørende for kontekst, væsentlighed og beslutninger.

"Rapporter findes for at hjælpe folk med at træffe beslutninger. Hvis et AI-aktiveret værktøj gør det sværere, så brug en enklere tilgang, selvom det er en veldesignet Excel-skabelon." Kristupas Binkys

Praktiske rækværk

  • Holde beslutningsejerskab med mennesker. Brug AI til at fri, ikke til at forpligte.
  • Kræves kildelinks og argumentation for genAI-produceret kommentar.

Arkiv input og output for revisionsbarhed.

En pragmatisk 90-dages køreplan

  1. Vælg 3 brugsscenarier med tydeligt ROI. Almindelige startere: indsamling af AP-fakturaer, udgiftsafstemning og forklaringer af månedlige afvigelser.
  2. Stående betjeningselementer: Definer korrekturlæsere, tærskler og evidens inden publicering.
  3. Pilot og mål: Baseline cyklustid og fejlrater. Mål 20 til 40 procent tidsbesparelser på manuelle trin.
  4. Træn holdet: kort, rollebaseret træning og snydesheets.
  5. Skala i bølger: Udfas gamle trin, når du automatiserer. Hold styr på forbedringerne.

Fremadrettet

AI bevæger sig fra punktfunktioner til agentiske arbejdsgange der forbinder opgaver på tværs af systemer. Forvent flere proaktive advarsler, muligheder for kontinuerlig lukning og mere omfattende scenarieplanlægning. De finansteams, der vinder, vil være dem, der kombinerer automatisering, styring og historiefortælling at drive beslutninger.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er AI i regnskab?
Software, der lærer af data for at automatisere rutineopgaver og fremhæve risici eller muligheder. Eksempler omfatter fakturaregistrering, anomalidetektion og generering af narrative rapporter.

Er kunstig intelligens tilladt i lovpligtig rapportering eller revision?
Ja, men med betingelser. Du skal føre menneskeligt tilsyn, opbevare bevismateriale og følge relevante faglige og lovgivningsmæssige regler. Hvis et værktøj er højrisiko i henhold til EU's AI-lovgivning, gælder der yderligere forpligtelser for udbydere og brugere.

Hvad er de hurtigste use cases med tid til værdiskabelse?
Registrering og kodning af AP, udgiftsafstemning og automatiseret afvigelseskommentar i ledelsesrapporter.

Hvordan undgår vi AI-fejl i finansverdenen?
Valider output, begræns adgang, log aktivitet og hold personer i godkendelsesstien for opslag og afsløringer.

Har du et spørgsmål?
Kom i kontakt!

Baltic Assist leverer en omfattende outsourcing-løsning, der sparer omkostninger, øger effektiviteten og strategisk beslutningstagning for din virksomhed.

Tjek andre nyheder